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- Trabajos de grado - Posgrado
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- Especialización en Gerencia y Administración Financiera
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Planeación financiera de Pragma Comunicación Estratégica Ltda. a través del diseño y desarrollo de un modelo en excel

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Date
2013-02-06Author
Fonseca Valbuena, Paola
Tovar Silva, Eliana Rocio
Villalba Campillo, Luz Elena
Vivas Escobar, Nelson Eduardo
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
González Roa, José Horacio / Asesor
Metadata
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Con el desarrollo del presente trabajo de grado para optar al título de Especialistas
en Gerencia y Administración Financiera se realiza la Planeación Financiera de la
empresa Pragma Comunicación Estratégica Ltda., a través del diseño y desarrollo
de un modelo en Excel, que le permitirá a la compañía proyectar su situación
financiera para los próximos cinco años, esto con el fin de que se convierta en una
herramienta útil para la toma de decisiones por parte de sus directivos, teniendo
en cuenta de igual manera las oportunidades de negocio que tiene actualmente la
organización en el mercado de los servicios de consultoría en la implementación
de los sistemas de gestión integral en las empresas colombianas.
Al verificar la información financiera de la compañía Pragma Comunicación
Estratégica Ltda., encontramos que la compañía no cuenta con una planeación
financiera que le permita tener un conocimiento real del manejo de sus recursos,
ésta compañía no presenta actualmente ningún problema de liquidez o
endeudamiento, ya que realiza la financiación de su actividad económica con
recursos propios; adicionalmente la compañía no tiene formalizada en su totalidad
la estructuración del manejo de la nomina de su personal, ya que no refleja el valor
total de los salarios, si no que divide este valor en salario y gastos de
representación, lo cual no le brinda estabilidad laboral a sus empleados. El nivel
de ventas de la compañía es bajo, ya que no cuenta con una fuerza de ventas
suficiente, que le permita captar más clientes en el mercado de los servicios de
consultoría empresarial y así obtener mayor participación en el sector.
La compañía debe generar una planeación financiera que le permita tener un
conocimiento real del desarrollo de su operación, lo cual le permitirá tomar
decisiones financieras apropiadas para proyectar la compañía y así poder
minimizar los riesgos a los cuales está expuesta en el transcurso del tiempo; la
planeación financiera también le permite crear estrategias para incrementar su
nivel de ingresos y por ende su participación en el mercado, la compañía debe
generar un apalancamiento financiero con el mercado financiero, lo cual le permite
tener un respaldo para futuros proyectos que le exijan una mayor inversión, así
obtendrá una estructura financiera más solida y competitiva frente a otras
empresas del sector.
La empresa debe enfocarse a consolidarse en los próximos cinco años, ya que las
certificaciones en calidad para las organizaciones es una herramienta fundamental
en el mercado colombiano, de ésta forma podrá tener una mayor participación de
su operación en el sector.