Planeación financiera de Pragma Comunicación Estratégica Ltda. a través del diseño y desarrollo de un modelo en excel

Abstract

Con el desarrollo del presente trabajo de grado para optar al título de Especialistas en Gerencia y Administración Financiera se realiza la Planeación Financiera de la empresa Pragma Comunicación Estratégica Ltda., a través del diseño y desarrollo de un modelo en Excel, que le permitirá a la compañía proyectar su situación financiera para los próximos cinco años, esto con el fin de que se convierta en una herramienta útil para la toma de decisiones por parte de sus directivos, teniendo en cuenta de igual manera las oportunidades de negocio que tiene actualmente la organización en el mercado de los servicios de consultoría en la implementación de los sistemas de gestión integral en las empresas colombianas. Al verificar la información financiera de la compañía Pragma Comunicación Estratégica Ltda., encontramos que la compañía no cuenta con una planeación financiera que le permita tener un conocimiento real del manejo de sus recursos, ésta compañía no presenta actualmente ningún problema de liquidez o endeudamiento, ya que realiza la financiación de su actividad económica con recursos propios; adicionalmente la compañía no tiene formalizada en su totalidad la estructuración del manejo de la nomina de su personal, ya que no refleja el valor total de los salarios, si no que divide este valor en salario y gastos de representación, lo cual no le brinda estabilidad laboral a sus empleados. El nivel de ventas de la compañía es bajo, ya que no cuenta con una fuerza de ventas suficiente, que le permita captar más clientes en el mercado de los servicios de consultoría empresarial y así obtener mayor participación en el sector. La compañía debe generar una planeación financiera que le permita tener un conocimiento real del desarrollo de su operación, lo cual le permitirá tomar decisiones financieras apropiadas para proyectar la compañía y así poder minimizar los riesgos a los cuales está expuesta en el transcurso del tiempo; la planeación financiera también le permite crear estrategias para incrementar su nivel de ingresos y por ende su participación en el mercado, la compañía debe generar un apalancamiento financiero con el mercado financiero, lo cual le permite tener un respaldo para futuros proyectos que le exijan una mayor inversión, así obtendrá una estructura financiera más solida y competitiva frente a otras empresas del sector. La empresa debe enfocarse a consolidarse en los próximos cinco años, ya que las certificaciones en calidad para las organizaciones es una herramienta fundamental en el mercado colombiano, de ésta forma podrá tener una mayor participación de su operación en el sector.