Evaluación de una estrategia basada en agregación de valor para Operador Logístico S.A

Abstract

El presente trabajo de grado compila el desarrollo de un modelo financiero que permite, no solo evaluar la situación actual de la empresa Operador Logístico si no que a su vez presenta la incubación de estrategias que concluyen en la generación de valor de la empresa en el mercado. Operador Logístico es una empresa dedicada a ofrecer soluciones logísticas de acuerdo a las necesidades de sus clientes por medio de sus 4 líneas de negocio (Logística, Comercio Internacional, Gestión Documental y Transporte Nacional).

Con el fin de identificar las oportunidades de mejora para la empresa se dio inicio al estudio de la situación actual de la compañía mediante el análisis financiero realizado al balance general y estado de resultados de los años 2010, 2011, 2012 y 2013, de allí se procedió con la construcción del flujo de caja libre para los mismos años así como también con el cálculo de los principales indicadores lo que permitió comenzar a detectar las falencias que impactan la estructura financiera de la empresa como lo son: Problemas de liquidez, destrucción de valor, alto nivel de endeudamiento e ineficiencias en el manejo del capital de trabajo.

Partiendo de este punto se realizó la proyección de los estados financieros teniendo en cuenta los más importantes indicadores macroeconómicos, microeconómicos, del sector y propios de la compañía, con el objetivo de conocer cómo sería el comportamiento de los principales indicadores en un horizonte de 5 años si no se adoptaran las medidas necesarias para corregir las falencias mencionadas. Con este análisis se concluyó que si bien la compañía alcanza niveles de rentabilidad en promedio del 15 % durante estos 4 años, presenta destrucción de valor llegando incluso a obtener un EVA negativo del 10%.

Teniendo en cuenta lo anterior se evaluaron 5 estrategias que llevarían a Operador Logístico a aumentar su valor en el mercado y de acuerdo a los resultados arrojados con la implementación de cada una, se recomienda implementar una nueva línea de negocio especializada en el manejo y custodia de títulos como servicio complementario a los ya ofrecidos por la empresa; la implementación de esta estrategia como alternativa para mejorar la estructura financiera de la compañía permitirá no solo el incremento del valor de la empresa en el mercado al alcanzar un EVA del 7 % al final del quinto año, sino también el incremento de la rentabilidad del patrimonio a niveles del 24%.