- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad de Ingenierías
- Especialización en Gerencia y Administración Financiera
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Propuesta de generación de valor aplicado a lentes de contacto HSM S.A.S.

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Date
2015-09-21Author
Marin Fajardo, Norma Constanza
Chico Llanos, Rosa Eugenia
González Figueroa, Shirley Lisbeth
Metadata
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Se tomó para la realización
del presente trabajo investigativo una
empresa del sector salud enfocada a la
prestación del servicio de salud a través
del mejoramiento de los problemas
visuales de las personas, brindando
consulta de optometría y venta de lentes
oftálmicos y monturas siendo “Lentes de
Contacto HSM SAS”.
Se genera la necesidad de encontrar en la
empresa las herramientas económicas y
financieras que permitan medir y
mejorar su razón de ser, en consecuencia
de la permanencia en el mercado
colombiano de una manera competitiva a
pesar de ser un sector con precios no
regulados por el Estado. Cabe precisar
que aunque no se tiene grandes
diferencias con respecto al producto
ofrecido por la competencia, se puede
llegar ampliar una nueva línea de
producto que permita atacar de una
forma adecuada la maximización de las
ventas y la minimización de los gastos
administrativos lo que le permitiría
crecer en el mercado con la expectativa
esperada del inversionista.
Teniendo claro la causa del problema se
formulan siete (7) supuestos de
proyección los cuales fueron la base para
iniciar con el diagnóstico financiero.
Se concluye que se evaluará a través de los
indicadores macroeconómicos las diferentes
variables operativas, administrativas y
financieras que influyen en el mejoramiento
de la rentabilidad y generación de valor de
la empresa. Al tener un replanteamiento de
los gastos administrativos por
bonificaciones realizados a los miembros de
la familia, nuevos canales de distribución
como convenios con las empresas y
manteniendo las erogaciones necesarias en
cada uno de los años proyectados, la
empresa podrá obtener un crecimiento del
EBITDA, eficiencia en los recursos de
KTNO, disminución de los costos y gastos
respecto al incremento de las ventas, un
costo de capital que genera valor en el
momento del apalancamiento financiero y
en atención al incremento de la UODI el
valor de la empresa crecería como resultado
de las reestructuraciones internas realizadas
a perpetuidad con un valor de continuidad
atractivo al mercado.