Propuesta de generación de valor para IT SYNERGY, para el período 2015-2019

Abstract

De acuerdo a la información financiera facilitada por IT SYNERGY LTDA, se realizó un análisis de los rubros, sus antecedentes y tendencias, donde se encontró que el principal problema radica en la ausencia de políticas de control del gasto, lo que hace necesario establecer planes indispensables para generar un mejor escenario de gestión. El procedimiento utilizado y las herramientas de análisis permiten mejorar la gestión y toma de decisiones de acuerdo a las estrategias que se formularan. Se elaboró un modelo de acuerdo a los problemas evidenciados teniendo en cuenta algunas variables macroeconómicas y microeconómicas (o propias de la empresa) donde presenta variación de los rubros según el desarrollo de la operación de la compañía. Según las variables el modelo realiza cálculos que incluye proyección de ventas, costos y gastos administrativos, obteniendo como solución el Balance General, el Estado de Resultados y el Flujo de Caja proyectados para los años 2015 a 2019 como base para obtener mejores resultados en la toma de decisiones.

According to the financial information provided by IT Synergy LTDA, we made an analysis of the items, records and tendencies, where we found that the main problem is the lack of spending control policies making it necessary to establish plans to generate better management scenario. The methods and analysis tools allowing getting better management and decision-making according to the strategies formulated. We made a model according to the problems highlighted, we took into account some macroeconomic and microeconomic variables (or own of company). According to the variables, the model performs calculations including projected sales costs, administrative costs and personnel, obtaining as a solution the balance sheet, income statement and cash flow projected for the years 2015-2019 as a basis for better results with decision-making.