Diseño y desarrollo de un modelo para la planeación financiera de WorldCad Ltda.

Abstract

Teniendo en cuenta el entorno cambiante y competido dentro del cual se desenvuelven muchas empresas en Colombia, apuntando en esta ocasión hacia las compañías dedicadas a proveer soluciones al sector de las telecomunicaciones y las tecnologías de la información, se hace necesario diseñar y proyectar estrategias que permitan optimizar el manejo de los recursos financieros a fin de garantizar la sostenibilidad de las organizaciones en el tiempo, más aun cuado se vislumbran movimientos para la industria nacional, relacionados con la reciente aprobación del TLC con Estados Unidos, y con las inminentes fusiones entre los actores de mayor participación en este mercado, como Comcel y Telmex, MoviStar y Telefónica/Telecom ó TIGO y ETB. Es así, como a lo largo de este documento se plantean las estrategias, que serían ejecutadas entre 2011 y 2015, para garantizar la sostenibilidad de WorldCAD LTDA, teniendo en cuenta que el problema detectado en dicha compañía, objeto de este estudio, es que actualmente no se realiza ningún proceso de Planeación Financiera (no existe personal ó área que lo efectúe), lo cual se refleja en los cambios abruptos de año a año en algunos de los principales componentes de los estados financieros, siendo WorldCAD de alguna manera víctima de las variables del mercado.