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    La nueva "red de valor" (Supply Chain) de la Agencia Logística de las Fuerzas Militares (ALFM)

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    Trabajo de Grado (1.997Mb)
    Date
    2016-05-11
    Author
    Sotomayor Lenes, Antonela
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    Metadata
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    Abstract
    El Director General de la Agencia Logística de las Fuerzas Militares (ALFM) siendo conocedor de las debilidades que se presentan al interior de la institución para el cumplimiento de sus objetivos y teniendo en cuenta que actualmente no se tiene integrada una verdadera red de valor, crea el 25 de marzo de 2014 mediante la Resolución No. 277, el "Grupo de Modernización de la Agencia Logística de las Fuerzas Militares", y se establecieron las funciones para su Gerente, siendo una de ellas, formular y presentar para la aprobación del Viceministerio del Grupo Social y Empresarial de la Defensa (GSED) la "Nueva Cadena de Valor" de la entidad. Durante el 2014, el Grupo de Modernización realizó un conjunto de actividades establecidas en la Resolución No. 277, y fue a partir de enero de 2015 que inició el proceso de diseño de la "Nueva Cadena de Valor", nombre que fue reemplazado por el de "Nueva Red de Valor", en conformidad con las evidencias empíricas estudiadas durante el proceso de formulación de la propuesta, y que se describen en este prefacio, más adelante. En julio de 2015 se publicó la "primera versión de la propuesta", con el fin de socializarla durante el mes de agosto de 2015. Como quiera que en las reuniones de socialización dela "Nueva Red de Valor", tanto al interior de la ALFM, como a profesionales del GSED y miembros del DefenseInstitution ReformInitiative (DIRI)1 , surgieron críticas y recomendaciones referidas, de una parte, a la necesidad de unificar el lenguaje sobre Supply Chains Management y Logística en la Agencia Logística de las Fuerzas Militares, Comando General de las FF MM y en las diferentes Fuerzas (Ejército Nacional, Armada Nacional y Fuerza Aérea de Colombia), y de otra parte, a la necesidad de ampliar la propuesta operacional de las Redes Logísticas Clase I (alimentación) y Clase III (combustibles, grasas y lubricantes),se revisó y aumentó la "primera versión de la propuesta", dando lugar a la versión final que se presenta en este documento.
    URI
    http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/3361
    Collections
    • Maestría en Gestión de Redes de Valor y Logística [67]

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