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    Evaluación de la implementación del plan de manejo ambiental del Aeropuerto Internacional el Dorado de Bogotá D.C.

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    Trabajo de Grado (375.0Kb)
    Date
    2012-06-08
    Author
    Santana Pabón, Rafael Andrés
    xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
    Bárcenas Sandoval, Jairo Enrique / Asesor
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    Abstract
    En el año 2007 entro OPAIN S.A. a operar, modernizar, explotar comercialmente, mantener y administrar el Aeropuerto Internacional El Dorado, pero con esto también adquirió responsabilidades, como lo es la ambiental. Dentro de los aspectos ambientales que adquirió OPAIN S.A. esta los pasivos y activos ambientales, para esto la Aerocivil contrato en el año 2006 una empresa para realizar un PMA, el cual sirvió para mirar el estado ambiental en que fue entregado el Aeródromo a la empresa concesionaria. Este PMA de 2007 fue implementado en su totalidad por OPAIN S.A. y desde ese momento se empezó a hacer cargo de los impactos ambientales que la operación de un Aeropuerto genera, sin incluir la gestión social y el impacto por ruido. Dentro de las condiciones del contrato de concesión se encuentra el Apéndice I el cual habla de los aspectos ambientales que se deben tener en cuenta, los cuales ha tenido en cuenta OAPIN S.A. Cada dos años OPAIN S.A. presenta una actualización del PMA con las correcciones necesarias que haya lugar, pero siempre teniendo en cuenta lo importante que es la preservación del medio ambiente, ante la actual situación que está presentando el mundo. Los impactos ambientales son dinámicos, lo que obliga a cualquier empresa a estar realizando los estudios pertinentes para poder saber que tan efectivos son las acciones que está realizando para evitar la depredación ambiental, OPAIN S.A. no es ajeno a esto y por eso cada vez que se actualiza el PMA este es más simplificado y no por evitar condiciones, sino porque muchas de estas se solucionan y solo es necesario realizar monitoreos periódicamente para evitar que vuelvan a suceder. Con esta evaluación se busca mirar el grado de cumplimiento del PMA del Aeropuerto Internacional El Dorado y proponer soluciones o mejoras para que el cumplimiento sea del 100% y de esta manera llevar a OPAIN S.A. no solo como un referente en Latinoamérica por la operación, sino también por ser una empresa comprometida en el aspecto ambiental.
    URI
    http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/3241
    Collections
    • Especialización en Gestión Ambiental Urbana [170]

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