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    Dama Naranja Tienda Artesanal

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    Trabajo de Grado (1.618Mb)
    Anexo. (288.9Kb)
    Date
    2025-06-13
    Author
    Gutiérrez Iriarte, Jael Masciel
    xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
    Castro Figueroa, Andrés Mauricio
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    Abstract
    El mercado de la cosmética capilar ha experimentado una transformación significativa en los últimos años, impulsada por el creciente interés de los consumidores en productos naturales y sostenibles. En este contexto, Dama Naranja Tienda Artesanal surge como una propuesta innovadora que busca rescatar y promover las tradiciones artesanales colombianas, combinándolas con la necesidad de cuidado capilar específico para cabellos rizados, crespos y afro. Esta iniciativa no solo responde a una demanda creciente de productos capilares naturales, sino que también representa un esfuerzo por visibilizar y fortalecer la identidad cultural de comunidades afrodescendientes e indígenas a través de la producción artesanal. Desde su inicio en 2019 en la localidad de Usaquén, Bogotá D.C., Dama Naranja ha evolucionado con el propósito de consolidarse como una marca de referencia en la industria cosmética capilar natural. Su enfoque no solo radica en la creación de productos de alta calidad, sino en la generación de un impacto positivo en la economía local, al trabajar de la mano con artesanos y productores nacionales. La empresa ha identificado una oportunidad en el mercado para ofrecer soluciones capilares adaptadas a las necesidades de consumidores que buscan alternativas libres de químicos agresivos, con ingredientes naturales y procesos de elaboración respetuosos con el ambiente. El presente proyecto tiene la finalidad de estructurar y fortalecer la estrategia de crecimiento de Dama Naranja a través de un plan de negocio y estrategias de marketing digital, permitiendo su posicionamiento como marca líder en el sector de la cosmética capilar artesanal en Bogotá D.C. Por medio de este documento, se abordarán los aspectos fundamentales que garantizarán la viabilidad comercial y financiera del proyecto, analizando el entorno competitivo, la segmentación del mercado y las estrategias de marketing necesarias para alcanzar los objetivos planteados. En la actualidad, la marca enfrenta desafíos importantes, como la consolidación de su presencia en el mercado, el aumento de su participación en el sector y la fidelización de clientes. Para ello, es fundamental implementar estrategias integradas de marketing digital y posicionamiento cultural, que permitan fortalecer el reconocimiento de la marca y establecer una conexión más profunda con su público objetivo. En este sentido, el plan de negocio incluirá un análisis detallado del mercado, las tendencias de consumo y las herramientas necesarias para lograr una ventaja competitiva sostenible. Adicionalmente, el modelo de negocio se fundamentará en la metodología CANVAS (Ash, 2010), lo que permitirá definir de manera clara los segmentos de clientes, la propuesta de valor, los canales de distribución, las fuentes de ingresos y la estructura de costos, entre otros aspectos clave. La implementación de este modelo facilitará la toma de decisiones estratégicas y la optimización de recursos, garantizando así la sostenibilidad y rentabilidad del proyecto a mediano y largo plazo. En conclusión, este plan de negocio representa una hoja de ruta esencial para el crecimiento y consolidación de Dama Naranja Tienda Artesanal. A través de un enfoque integral que combina tradición, innovación y sostenibilidad, la marca aspira a posicionarse como un referente en la industria de la cosmética capilar natural, ofreciendo productos de alta calidad que respondan a las necesidades específicas de los consumidores y contribuyan al fortalecimiento del patrimonio cultural colombiano.
    URI
    http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/14688
    Collections
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