Alianzas Colombia-México para Cadenas Sostenibles en el Sector Cuero

Abstract

El artículo analiza las oportunidades y desafíos de establecer alianzas estratégicas entre Colombia y México para fortalecer la sostenibilidad y competitividad del sector cuero. A partir de un enfoque cualitativo-descriptivo basado en revisión documental, se examinan los casos del clúster manufacturero de Celaya (México) y los núcleos productivos de Villapinzón (Cundinamarca), Valle del Cauca y Bogotá (Colombia), identificando complementariedades productivas y tecnológicas que podrían aprovecharse mediante cooperación binacional. Se evidencia que el sector cuero enfrenta retos comunes en ambos países, como la alta contaminación hídrica, el uso ineficiente de recursos y el rezago tecnológico. Sin embargo, México ha avanzado en procesos de certificación ambiental y exportación, mientras que Colombia conserva un importante potencial productivo y de empleo. La investigación propone la economía circular como estrategia central para articular innovación, sostenibilidad y competitividad, permitiendo reducir el impacto ambiental y mejorar la eficiencia en el manejo de residuos. Se concluye que la creación de alianzas binacionales entre empresas, instituciones y clústeres productivos puede favorecer la transferencia de conocimiento, la modernización tecnológica y la inserción en mercados internacionales. Asimismo, se sugiere que estas alianzas contribuyen a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 8, 9, 12 y 17) y pueden convertirse en un modelo replicable para otras industrias tradicionales en América Latina.

This article analyzes the opportunities and challenges of establishing strategic alliances between Colombia and Mexico to strengthen sustainability and competitiveness in the leather sector. Using a qualitative-descriptive approach based on documentary analysis, the author examines the manufacturing cluster of Celaya (Mexico) and the production centers of Villapinzón (Cundinamarca), Valle del Cauca, and Bogotá (Colombia), identifying productive and technological complementarities that could be leveraged through binational cooperation. The study reveals that both countries face similar challenges, such as water pollution, inefficient resource use, and technological lag. However, Mexico has made significant progress in environmental certification and exports, while Colombia maintains high productive and employment potential. The research proposes the circular economy as a key strategy to integrate innovation, sustainability, and competitiveness by reducing environmental impact and improving waste management efficiency. The author concludes that creating binational alliances among companies, institutions, and industrial clusters can foster knowledge transfer, technological modernization, and greater participation in international markets. Moreover, these partnerships contribute to Sustainable Development Goals (SDGs 8, 9, 12, and 17) and could serve as a replicable model for other traditional industries in Latin America.