- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad de Ingenierías
- Especialización en Gerencia y Administración Financiera
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Propuesta de mejoramiento de la operación financiera caso : lácteos Jersey S.A

Date
2024Author
Ramírez López, Karen Sofía
González Muñoz, Yesenia Alexandra
Cárdenas Mesa, Ronald Harvey
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Méndez Beltrán, Jairo Andrés
Metadata
Show full item recordAbstract
Este trabajo de grado presenta una propuesta integral para mejorar la operación financiera de la
empresa Lácteos Jersey S.A.S., una empresa del sector lácteo. A través de un análisis total de la situación
actual de la empresa, se identifican diversas áreas de oportunidad para optimizar la gestión financiera y
aumentar la rentabilidad.
El estudio comienza con una revisión detallada de los estados financieros de la empresa,
incluyendo el balance general, el estado de resultados y el flujo de efectivo. Esto permitió identificar
patrones, tendencias y áreas de riesgo en la situación financiera actual.
Posteriormente, se llevó a cabo un análisis comparativo con empresas similares en la industria
láctea para identificar prácticas financieras exitosas y áreas en las que la empresa podría mejorar su
desempeño.
Con base en los hallazgos del análisis financiero, se propusieron una serie de posibles prácticas
para mejorar la operación financiera de la empresa. Estas propuestas incluyen la optimización de la gestión
de relación con proveedores, la reducción de costos operativos, la mejora en la eficiencia de la cadena de
suministro, la diversificación de productos y mercados, entre otras.
Se desarrolló un plan de implementación detallado que establece los pasos a seguir, los recursos
necesarios y los responsables de cada actividad. Además, se definieron indicadores clave de desempeño
para monitorear el progreso y evaluar el impacto de las medidas implementadas.
Finalmente, se concluye que la implementación exitosa de estas estrategias permitirá a la empresa
Lácteos Jersey S.A.S., mejorar su rentabilidad, su posición competitiva y su capacidad para enfrentar los
desafíos del mercado lácteo. Se proporcionan recomendaciones específicas para garantizar el éxito a largo
plazo de la empresa en un entorno empresarial dinámico y competitivo.



