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Propuesta de Construcción y Puesta en Marcha de un Sistema de Fabricación y Reciclaje de Envases PET para la Fabricación de Telas Sintéticas

Date
2023-02-09Author
Otálora Gutiérrez, Diego Hernán
Bejarano Romero, Cristian Esteban
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
Galeano Avendaño, Joan David / Asesor
Metadata
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El presente trabajo contiene los aspectos más importantes a tener en cuenta para realizar una adecuada formulación, análisis, implementación e inicio de un proyecto por medio del PMBOK en su sexta edición, en donde se contempla la problemática de la contaminación por plástico en los diferentes biomas y ecosistemas de la Tierra, sus antecedentes, la fuente principal del problema, la necesidad de solución requerida para la problemática, la descripción de la organización, así como la evaluación y propuesta final de solución que se propone, caso de negocio, marco teórico y marco metodológico.
Para la definición preliminar del proyecto se planteará la evaluación de las necesidades, así como diferentes alternativas y criterios de solución y así formular el caso de negocio, con el fin de dar a conocer todas las alternativas planteadas y así establecer un punto de inicio para gestionar el plan de beneficios que radica según la problemática seleccionada la cual, trata de reducir la inadecuada disposición de los desechos PET en Colombia.
Una vez se haya establecido la necesidad de plantear la creación de la empresa ECOFABRIT para solucionar la problemática mediante la generación de productos textiles a partir del tratamiento del plástico PET y su conversión en hilos, se establecerán los planes de gestión de las diferentes líneas base, dentro de los cuales se pretende establecer parámetros de dirección que permitan a la organización generar un impacto considerable en la mitigación de la contaminación a causa del plástico así como en el mercado textil a través de la oferta de productos textiles competitivos. The following work contains the most important aspects to take into account in order
to carry out an adequate formulation, analysis, implementation and start of a project through
the PMBOK guidelines in its sixth edition, where the problem of plastic pollution in the
different biomes and ecosystems of the Earth is contemplated, as well as its background, the
main source of the problem, the need of a solution for the problem, the organization
overview, the evaluation and final proposal for the chosen solution, business case, theoretical
framework and methodological framework.
For the preliminary definition of the project, the evaluation of the needs will be
considered, as well as different alternatives and solution criteria and thus formulate the
business case, to make known all the proposed alternatives to establish a starting point to
manage the benefit plan that lies according to the selected problem which tries to reduce the
inadequate disposal of PET waste in Colombia.
Once the need to propose the creation of the ECOFABRIT company has been
established to solve the problem by generating textile products from the treatment of PET
plastic and its conversion into threads, the management plans of the different baselines will
be established, within which it is intended to establish management parameters that allow the
organization to generate a considerable impact in the mitigation of pollution due to plastic as
well as in the textile market through the offer of competitive textile products.
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