- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad Ciencias Sociales y Empresariales
- Especialización en Gerencia de Proyectos
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Guía de Estrategias Innovadoras de Arquitectura y Construcción de Bajo Impacto Ambiental

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Date
2022-09-06Author
Ramírez Quijano, Juan Sebastian
Vargas Caro, Karen Yaneth
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
Labrador Tovar, Magali Yadira / Asesora
Metadata
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En este documento se desarrolló la simulación de un plan de dirección necesario para el proyecto de una “Guía técnica de estrategias innovadoras de diseño, planeación y gestión para la ejecución de proyectos de arquitectura y construcción de bajo impacto ambiental y sostenibles”, teniendo en cuenta todas las áreas del conocimiento y procesos definidos en el PMBOK Ed.6 (PMI, 2017). Mediante el uso de la metodología del marco lógico y de herramientas de identificación, caracterización y evaluación, se establecieron los aspectos necesarios para una correcta gestión del proyecto, incluyendo las líneas base, características, requerimientos, estructuras de trabajo, recursos, comunicaciones, seguimiento y control, ciclo de vida, análisis de interesados y sus necesidades, etc.; logrando así desarrollar simulaciones de seguimiento que permiten convalidar al proyecto como emprendimiento viable para la organización. In this document, the simulation of a management plan necessary for the project of a
"Technical guide of innovative design, planning and management strategies for the
execution of low environmental impact and sustainable architecture and construction
projects" was developed, taking into account all areas of knowledge and processes
defined in the PMBOK Ed.6 (PMI, 2017). Through the use of the logical framework
methodology and identification, characterization, and evaluation tools, the necessary
aspects for proper project management were established, including baselines,
characteristics, requirements, work structures, resources, communications, monitoring
and control, life cycle, analysis of stakeholders and their needs, etc.; thus managing to
develop monitoring simulations that allow validating the project as a viable undertaking
for the organization.
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