Plan de Mejora del Indicador O.E.E. (Overall Equipment Efectiveness) de Extrusión en la Compañía Durman

Abstract

El presente documento recopila el plan de mejoramiento del indicador O.E.E(Overall equipment efectiveness) ejecutado en la compañía Durman Colombia, cuyo valor objetivo es del 85% y presentó un resultado de 69.1% en su última evaluación, realizada en el año 2020. Con base en esta información, se planteó un plan de mejora en la línea de extrusión con mayor afectación en el indicador, mediante un proceso de diagnóstico inicial, un plan sugerido de reingeniería, intervención de maquinaria y equipos, además de un proceso de capacitación del personal de planta. Se establece el documento final para lograr el cumplimiento del objetivo corporativo de la organización. Se identificaron oportunidades de mejora que son atendidas con el desarrollo de este proyecto.

This document compiles the improvement plan of the O.E.E (Overall equipment effectiveness) indicator executed in the company Durman Colombia, whose objective value is 85% and presented a result of 69.1% in its last evaluation carried out in the year 2020. Based on this information, an improvement plan was proposed for the extrusion line with the greatest impact on the indicator, through an initial diagnostic process, a suggested reengineering plan, intervention of machinery and equipment, as well as a training process for plant personnel. The final document is established to achieve compliance with the corporate objective of the organization. Opportunities for improvement were identified that are addressed with the development of this project.