- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad de Ingenierías
- Especialización en Gerencia y Administración Financiera
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Modelo de negocio administrativo y financiero centro ferretero caso Viotá

Date
2021-06-29Author
Reinoso Diaz, Daniel Alexander
Rapelo Diaz, Leidy Johanna
Rodriguez Serrano, Paola Andrea
Metadata
Show full item recordAbstract
El sector de la construcción es una de las industrias más antiguas y que más aporta al crecimiento del país y el mundo. Las fortalezas están determinadas principalmente por aspectos de progreso económico, crecimiento de la industria, desarrollo de nuevos proyectos y aumento en las exportaciones. Lo anterior, ha aumentado la comercialización de productos y servicios del sector e incrementado los establecimientos que atienden la demanda de estos en el mercado.
El Centro Ferretero fue creado en el año de 1993, ha pasado de generación en generación y por su amplio tiempo en el mercado cuenta con experiencia, competencia y clientes. El actual paso generacional, ha permitido identificar aspectos de mejora respecto a su operación, pues su visión de continuar y crecer el negocio concentra atención especialmente en aspectos Administrativos y Financieros. La problemática identifica aspectos de caja, inventario, personal poco capacitado, proveedores fuera del municipio y cuyo sistema de crédito es limitado.
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