Propuesta de reestructuración administrativa y financiera para la generación de valor de la empresa siembra cambio S.A.S

Abstract

El presente trabajo representa la materialización de la aplicación de los recursos teóricos y prácticos recibidos a lo largo de la formación como especialistas en Gerencia y Administración Financiera. Esta aplicación toma forma como una propuesta de reestructuración para la empresa Siembra Cambio S.A.S empresa dedicada a la comercialización de agua mineral envasada con enfoque especial en la atención del canal de Hoteles, Restaurantes y Cafés (HORECA). El desarrollo de la propuesta parte del conocimiento de las condiciones básicas que caracterizan a la empresa estudiada, condiciones relacionadas con su forma de organización, administración de su operación y procesos propios de su diario quehacer. De lo anterior se establecen las necesidades de la aplicación de indicadores de análisis que permitan sustentar la propuesta de reestructuración en los resultados obtenidos luego de un diagnóstico administrativo, financiero y de procesos. Como respuesta a la pregunta de investigación, el presente trabajo se orienta a analizar la situación presente de la organización y con base en los resultados establecer estrategias que puedan presentarse como alternativa de mejora enfocadas a aportar una mejor dirección hacia el cumplimiento de los objetivos de crecimiento y una guía que garantice la sostenibilidad de la organización.