Cadena de suministro y alianzas estratégicas en "Casa Limpia

Abstract

Debido a los rápidos cambios que se presentan constantemente y día a día, las organizaciones se encuentran expuestas a los altos riesgos que les presentan las variables del entorno, tales como económicas, políticas, sociales y tecnológicas, afectando su participación en el mercado y la generación de ingresos. Con el fin de contrarrestar esto, es necesario iniciar la creación de una planeación estratégica basada en los objetivos y el enfoque de la organización. Una manera de alcanzar los logros organizacionales es desarrollando estrategias que le den valor agregado a la cadena de suministros, por medio de la planeación estratégica en la cadena de suministros. Con el seminario “Planeación estratégica en Supply Chains Management y Logística” se puede evidenciar como impacta la no integración de los procesos dentro de una organización, y como se debe evaluar cada proceso de engranaje de la cadena de suministro, entradas y salidas para poder obtener una integración. Por eso es indispensable que la organización anticipe los logros y las dificultades que se puedan presentar al final de un periodo, analizando el trabajo habitual de una sistemática, consistente y evitando una labor continua de resolución de contingencias. En esto consiste el proceso de planeación en la cadena de suministros, el cual se entiende como el conjunto de procesos anticipados, sistemáticos y generalizados que permiten determinar las acciones para logar el desarrollo equilibrado y coherente de la misma