Ruta de internacionalizacion para la empresa colombiana WH INGENIERIA SAS

Abstract

En este proyecto se presentan los resultados del proceso de internacionalización que implementara la empresa colombiana WH INGENIERIA SAS. Para esto se analizaron las teorías y modelos correspondientes, la industrial del sector metalmecánico a nivel nacional e internacional, y la situación actual de la empresa. Dentro de los hallazgos en el proyecto se identificó que la opción más viable para que WH INGENIERIA SAS ingrese al mercado internacional es por medio de la importación indirecta, esto de acuerdo al capital con el que cuenta y al conocimiento que se tiene respecto a la internacionalización. Finalmente, se concluye que la empresa no cuenta con todo el conocimiento sobre las estrategias y modelos de internacionalización que se utilizan en el comercio internacional, sin embargo, está dispuesta a conocerlos y emplearlos dentro de su organización, para asi poder desarrollar la ruta adecuada para una internacionalización exitosa.

This project presents the results of the internationalization process implemented by the Colombian company WH INGENIERIA SAS. For this, the corresponding theories and models, the industrial of the metalworking sector at national and international level, and the current situation of the company were analyzed. Among the findings in the project, it was identified that the most viable option for WH INGENIERIA SAS to enter the international market is through indirect importation, this according to the capital it has and the knowledge it has regarding it. Finally, it is concluded that the company does not have all the knowledge about the internationalization strategies and models used in international trade, however it is willing to know and use them within its organization, in order to develop the appropriate route for a successful internationalization.