Diseño de un programa de outplacement en la Fundación Universitaria del Área Andina

Abstract

La presente investigación tuvo como principal propósito diseñar un programa de outplacement en la Fundación Universitaria del Área Andina sede Bogotá, la cual incentiva y propone herramientas en el momento de la terminación del vínculo laboral, así como la mejora del clima laboral de quienes continúan fortaleciendo la imagen de la institución educativa. La investigación está orientada bajo la corriente hermenéutica de corte descriptivo con metodología cualitativa. Se trabajó con dos grupos: 15 ex colaboradores, los cuales compartieron el impacto generado por la desvinculación laboral y percepción de un programa de outplacement y 2 líderes de Gestión Humana, quienes identificaron la percepción y pertinencia de un programa de outplacement en la institución. La técnica empleada para la recolección de información fue una encuesta estructurada constituida con preguntas abiertas. Las técnicas de análisis se desarrollaron a través de categorías por cada grupo y estas fueron identificadas a partir de las definiciones de conceptos de la teoría y estudios consultados. Entre los resultados más relevantes se encuentra la identificación de aspectos emocionales, herramientas, técnicas, recursos y conceptos asociados a la desvinculación y reinserción laboral, los cuales son tomados como evidencia para la implementación del diseño de un programa de Outplacement en la Fundación Universitaria del Área Andina sede Bogotá.

The main purpose of this research was to design an outplacement program at the Fundación Universitaria Área Andina in Bogotá, which encourages and proposes tools for the termination of the labor relationship as well as the improvement of the work environment of the collaborators who continue and the strengthening of the image of the educational institution. The research is oriented under the hermeneutic current of descriptive cut with qualitative methodology. We worked with two groups: 15 ex-collaborators who shared the impact generated by the labor termination and perception of an outplacement program and 2 leaders of Human Management who identified the perception and relevance of an outplacement program in the institution. The technique used to collect information was a structured survey with open questions. The analysis techniques were developed through categories for each group and these were identified from the definitions of concepts in the theory and studies consulted. Among the most relevant results is the identification of emotional aspects, tools, techniques, resources and concepts associated with the labor termination and reinsertion, which are taken as evidence for the implementation of the design of an outplacement program at the Fundación Universitaria Area Andina in Bogotá.