Implementación De Un Modelos De Gestión Del Riesgo De Liquidez Para Crédito Y Cartera En ALCO S.A.

Abstract

ALCO S.A., es una compañía del sector real que presta servicios de fabricación y montaje de estructuras en aluminio y vidrio arquitectónico. El diagnóstico y planteamiento de este proyecto está basado en técnicas de observación directa, resultados de la gestión de crédito y cartera, entrevistas con los trabajadores, y expertos como el gerente administración y financiero y la jefe de contabilidad, donde se analizaron diversas metodologías respecto al riesgo de liquidez en la gestión del crédito y la cartera. Este proyecto parte de la necesidad que existente en ALCO S.A., la cual presenta serios retrasos en la recuperación de las ventas a crédito, ya que no cuentan con un proceso claro para la asignación de cupos, sumado a una gestión insuficiente del departamento de cobranzas, debido a ello no cuenta con las suficientes bases para la planeación, clasificación, y control del riesgo en la asignación de dichos cupos, lo que dificulta la toma de decisiones, e impide lograr los objetivos y alcance de las metas presupuestales proyectadas. Con el propósito de implementar estrategias que conlleven a la identificación de los riesgos su medición, control, diversificación, monitoreo y cubrimiento, el punto de partida debe ser la correcta evaluación de la forma como se están asignando los créditos hasta la gestión asertiva de la cartera, con el propósito de establecer pautas para la constitución de un modelo de riesgo de liquidez en el área de crédito y gestión de cartera de acuerdo con las particularidades del sector, con la finalidad de evaluar las partidas que hacen parte del desarrollo propio de dicha actividad. En este proyecto se resalta la utilización de herramientas administrativas y financieras que contribuyen a una eficiente planeación, organización, dirección y control del departamento de 12 crédito y cobranzas. Si una compañía no posee el control sobre lo que vende y no recupera a tiempo su cartera esta predestinada a desaparecer, debido a esa situación y teniendo presente el principio que es mejor prevenir antes que enfrentar un riesgo ya materializado, por medio de esta propuesta se analizaran y se plantearan soluciones a situaciones detectadas que afectan la liquidez para cumplir con los compromisos adquiridos que pueden perjudicar directamente la rentabilidad de la empresa.