Propuestas de mejoras para la gestión administrativa y financiera en inversiones mi tierra S.A.S.

El presente proyecto hace parte de un estudio aplicado de los conocimientos académicos aprendidos durante el proceso formativo de la especialización en Gerencia y Administración Financiera de la Universidad Piloto. El principal objetivo es generar propuestas de mejora para la gestión administrativa y financiera en Inversiones Mi Tierra S.A.S. El presente trabajo se desarrolla a través de una metodología de investigación mixta, recopilando información tanto cualitativa como cuantitativa. La información cuantitativa recopilada hace referencia a los estados financieros de los años 2016 – 2019; para la información cualitativa se compila con entrevistas semiestructuradas procesadas y analizadas por el programa ATLAS TI 8. El presente trabajo analiza los resultados en tres grandes partes. La primera, es una descripción general de la empresa que permita entender a la fecha la esencia de la empresa, la localización de operación y el mercado que atiende. Para la segunda, es el diagnóstico estratégico y financiero; para el diagnóstico estratégico se hace un análisis comparativo entre dos matrices FODA, una que ya tenía la empresa y otra es realizada en el presente estudio. Para el diagnóstico financiero se toman los estados se Situación Financiera y el estado de Resultados Integrales de los últimos 4 años en donde se hace un análisis contable y de 3 grandes bloques de indicadores como son: Primero, indicadores de endeudamiento y riesgo financiero, el segundo es el de rentabilidad y por último el de liquidez, cada uno de ellos analizados con sus respectivas ratios. La tercera parte son, las propuestas de mejoras para la empresa organizadas en tres enfoques, el enfoque de la gestión administrativa usando el Balanced Scorecard, el segundo enfoque son unas proyecciones financieras y por último es el control de la propuesta con indicadores de medición a través de la aplicación de un cuadro de mando.