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dc.contributor.advisorGonzález González, César Orlando / Asesor
dc.contributor.authorYopasa Ovalle, Angie Natalia
dc.contributor.authorOlave Aguilar, Luz Divia
dc.contributor.authorCubillos Ubaque, Sandra Paola
dc.date.accessioned2020-12-17T15:34:21Z
dc.date.available2020-12-17T15:34:21Z
dc.date.issued2020-11
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/9596
dc.description.abstractLa compañía Ortopedia S.A.S, lleva 10 años en el mercado de la salud, se caracteriza por su excelente servicio y sus valores agregados en sus dos líneas de negocio, distribución de equipos y dispositivos biomédicos para cirugías ortopédicas de trauma y Artroscopia, la compañía tiene operaciones en las ciudades de Bogotá, Ibagué, Manizales, Bucaramanga y Barrancabermeja en los hospitales de mayor prestigio en cada una de estas ciudades. Durante el último año, la empresa ha evidenciado un crecimiento exponencial tanto a nivel de ventas como en su planta operativa, lo cual ha representado algunos problemas internos ya que la empresa no estaba preparada para soportar este crecimiento, actualmente la empresa no cuenta con un análisis claro de su situación financiera lo cual representa un grave problema a nivel estratégico ya que no hay ningún tipo de información que le permita a los directivos tomar decisiones acertadas, sobre todo en este momento de crecimiento en donde la empresa debe tener claro como seguir creciendo mientras los problemas internos se van mitigando volviéndose de esta forma mucho más efectivos. Teniendo en cuenta lo anteriormente expuesto, se realizó un diagnóstico financiero en donde se evaluó el comportamiento financiero de la empresa de los últimos años con el fin de tener una base para tomar decisiones orientadas al futuro, también se realizó una proyección financiera, en donde se analiza el comportamiento de la empresa en los próximos 5 años suponiendo que la operación de la empresa se mantendrá igual. Por último, se proponen una serie de estrategias que permitirán que la empresa mejore considerablemente sus resultados financieros. Este análisis se realizó mediante un modelo financiero en Excel con fin de poder realizar supuesto y proyecciones con información específica y así poder facilitar la toma de decisiones estratégicas y con fundamento financiero desde un punto de vista interdisciplinario. Este modelo permite evaluar el comportamiento financiero de la compañía de los próximos 5 años con la implementación de diferentes estrategias, de esta forma la empresa podrá evaluar de una forma óptima el impacto de cada estrategia y decisión que se tome en la gerencia general.
dc.rightsReconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectOrtopedia SASes
dc.subjectGeneración estrategias de valores
dc.subjectDiagnóstico financiero
dc.subjectProyección
dc.subjectToma de decisiones
dc.subjectEstrategias
dc.subjectOperatividad
dc.titleGeneración de estrategias para mejorar los resultados financieros de ortopedia S.A.Ses
dc.typeTrabajo de gradoes
dc.creator.modalityPresenciales


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Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Colombia
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