Implementación del área de licitaciones para la empresa BOLCAS INGENIERIA S.A.S.

Abstract

La empresa BOLCAS INGENIERÍA S.A.S., durante los dos últimos años presento serios problemas de contratación; para lo cual se vio la necesidad de aplicar herramientas y metodologías que arrojaron la alternativa de la implementación del área de licitaciones. La siguiente etapa radicó en la elaboración del proyecto, tomando como marco de referencia las áreas de conocimiento y los procesos descritos en el PMBOK. La recolección de datos se realizó de forma directa en la empresa ya que los representantes legales hacen parte de los autores del presente estudio. El resultado final es un documento que contiene herramientas para la implementación del área de licitaciones en la empresa BOLCAS INGENIERÍA S.A.S., de forma eficiente y con procesos claros y definidos.

During the last two years the company BOLCAS INGENIERÍA SAS presented serious hiring problems; for which the need to apply tools and methodologies that threw the alternative of the implementation of the bidding area was seen. The next stage was in the elaboration of the project, using the areas of knowledge and the processes described in the PMBOK as reference framework. The data collection was carried out directly in the company since the legal representatives are part of the authors of this study. The final result is a document that contains tools for the implementation of the bidding area in the company BOLCAS INGENIERÍA SAS, efficiently and with clear and defined processes.