| dc.contributor.advisor | García Ocampo, Diana Patricia / Asesora | |
| dc.contributor.author | Fuentes Fuentes, Angélica María Aliria | |
| dc.contributor.author | Danderino Rey, Gustavo Adolfo | |
| dc.date.accessioned | 2020-12-10T16:44:39Z | |
| dc.date.available | 2020-12-10T16:44:39Z | |
| dc.date.issued | 2020-11-17 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/9510 | |
| dc.description.abstract | La cooperativa Fincomercio no tenía una herramienta que le permitiera tener información
de las necesidades y gustos de los clientes, por esta razón se perdían posibles ventas y
se venía generando retiros de sus clientes, lo que genero la necesidad de implementar
una herramienta CRM para impulsar el crecimiento en colocación de crédito,
concentración producto cliente, número de clientes y posicionarse en el mercado como
la primera cooperativa del país, esta le permitió gestionar las relaciones con sus clientes.
El proyectó se realizó y se desarrolló en su totalidad en las instalaciones y con personal
de la cooperativa, gracias a esta implementación se logró efectuar planes de fidelización
de los clientes más acordes, mitigó los retiros de los asociados y generó crecimiento en
ventas, ya que los asesores comerciales tenían más información de los clientes de este
modo se lograba efectuar un ofrecimiento comercial más acertado. | es |
| dc.description.abstract | The Fincomercio cooperative did not have a tool that would allow it to have
information on the needs and tastes of customers, for this reason possible sales were lost
and it had been generating withdrawals from its customers, which generated the need to
implement a CRM tool to boost the growth in credit placement, customer product
concentration, number of customers and positioning itself in the market as the first
cooperative in the country, this allowed it to manage relationships with its customers. The
project was carried out and developed in its entirety at the facilities and with the
cooperative's staff, thanks to this implementation it was possible to carry out more
consistent customer loyalty plans, mitigate the withdrawal of associates and generated
growth in sales, since the commercial advisers had more information of the clients in this
way it was possible to make a more successful commercial offer. | en |
| dc.publisher | Universidad Piloto de Colombia | spa |
| dc.rights | Reconocimiento-SinObraDerivada 2.5 Colombia | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/ | * |
| dc.source | instname:Universidad Piloto de Colombia | spa |
| dc.source | reponame:Repositorio Institucional RE-pilo | spa |
| dc.subject | CRM [Customer Relationship Management]-implementación | es |
| dc.subject | Gestión de las relaciones con clientes [CRM] | es |
| dc.title | Implementar herramienta que potencie las ventas por medio de CRM | es |
| dc.title.alternative | Implementación CRM | es |
| dc.type | Trabajo de Grado | es |
| dc.publisher.program | Especialización en Gerencia de Proyectos | spa |
| dc.publisher.department | Facultad Ciencias Sociales y Empresariales. | spa |
| dc.creator.modality | Virtual | es |