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dc.contributor.authorCuevas Forero, Eduardo Enrique
dc.contributor.authorCasas Borda, Linda Esmeralda
dc.date.accessioned2020-10-09T16:38:14Z
dc.date.available2020-10-09T16:38:14Z
dc.date.issued2017-12
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/9295
dc.description.abstractEl propósito de este documento es dar a conocer la percepción del grado de madurez en la gestión organizacional de proyectos de un fondo de pensiones colombiano utilizando una entrevista estructurada a los funcionarios involucrados en la dirección y gestión de proyectos de la organización y haciendo uso del estándar PMBOK (quinta edición) – Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) del Project Managment Institute. De esta manera, el Project Management Institute (PMI) da a conocer un modelo de madurez de los proyectos desarrollados en las empresas que determina los niveles de madurez en la gerencia de proyectos de una empresa. En este orden de ideas, este documento se enfoca en analizar y proponer mejoras para los habilitadores o facilitadores organizacionales y los grupos de procesos de la gerencia de proyectos del fondo de pensiones colombiano.es
dc.rightsReconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titleMADUREZ EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE UN FONDO DE PENSIONES COLOMBIANOes
dc.typeArticlees


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Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Colombia
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