Estrategia de generación de valor para IV ingenieros consultores sucursal Colombia S.A. a partir de distintos modelos de valoración

Abstract

Mediante el presente trabajo de grado se presentará un análisis financiero, estratégico y operativo de la organización IV INGENIEROS CONSULTORES SUCURSAL COLOMBIA S.A. (IVICSA), la cual desempeña su actividad económica en el sector de Consultoría en las áreas de ingeniería y arquitectura en Colombia desde el año 2010, fecha en la cual su casa matriz en Valencia España decidió realizar un proceso de inversión en el sector observando el crecimiento del mismo. Se observará mediante un análisis de mercado el incremento significativo de compañías que prestan sus servicios en el sector de consultoría y por ende el impacto que esto generó en los ingresos operacionales y resultado final de IVICSA en los últimos cinco años, a pesar de la estabilidad e incluso crecimiento del sector producto de la inversión hecha por el País principalmente en proyectos de vías de cuarta generación “4G”. Como solución a este cambio del mercado se presentan una serie de estrategias de generación de valor basadas en una proyección financiera obtenida de sus datos históricos y una proyección de supuestos macroeconómicos, entre ellos el IPC del país para los próximos cinco años. Algunas de estas estrategias son la reorganización en sus costos de estructura mejorando la productividad de su capital de trabajo, la segmentación del mercado que le permita aumentar sus ingresos operacionales y la reorganización de procesos y responsables de los mismos que permitan incrementar la utilidad final en cada uno de los proyectos.