Plan de mejoramiento para solucionar la ineficiencia en la calidad de los principales productos, en la organización almacén y confecciones La Tijera, ubicada en el municipio de Funza-Cundinamarca

Abstract

El presente trabajo se desarrollará con el fin de obtener una solución contundente al problema principal el cual esta basado en la ineficiencia de la calidad en los principales productos que fabrica la empresa Almacén y Confecciones La Tijera, esta problemática que se describe es dada ya que en el capitulo 2 se describen las observaciones y conclusiones a las cuales se llego de la situación que presenta actualmente la empresa y la principal causa por la cual esta dado este problema.

En el capitulo 3 se llevo a cabo la especificación de los conceptos que serían utilizados con una breve ilustración de la utilización del concepto a lo largo del desarrollo del trabajo, puesto que es importante dar interpretaciones iniciales de las ideas para entender mejor el proyecto y su aplicación.

Después de ello se dan a conocer los objetivos tanto generales como específicos del presente trabajo para conocer que es lo que se quiere lograr con este proyecto y como se hara el desarrollo del mismo, teniendo en cuenta ese punto base como lo son los objetivos ya que esa es la meta a la cual se quiere llegar.

De acuerdo con lo anterior se elaboro la metologia que se debería llevar a cabo para lograr los objetivos del proyecto, allí se describio inicialmente el tipo de investigación que se debe utilizar para el trabajo, seguido de la descripción de las diferentes fases y fuentes que se deberían utilizar.

A partir de allí se avanzo con el desarrollo de las fases como primera instancia en el capitulo 6 se observan los diferentes diagnosticos que se deben llevar a cabo para conocer mejor la situación de la empresa, su funcionamiento en el proceso productivo y sus elementos organizacionales utilizados por la organización.

En los diagnósticos se evaluarán principalmente sobre el área productiva y el entono en el cual se encuentra la compañía. Se analizará la producción, ya que es allí donde se confeccionan las prendas de vestir y la principal área donde se deben mitigar los problemas, por ende, es está área sobre la cual el presente trabajo estará enfocado.

Bajo los diagnósticos descritos anteriormente, se desarrollará el plan de mejoramiento, el cual está proyectado en el siguiente capitulo iniciando por la explicación de los elementos organizacionales que debe tener cualquier compañía por más grande o pequeña que esta sea, ya que son componentes que orientan a la razón de ser de la empresa y la dan a conocer de manera centralizada.

Posteriormente se desarrolla el plan de mejoramiento en cada uno de los factores que componen el diagrama de Ishikawa como el mejoramiento en los proveedores de la materia prima, la descripción de los procesos de la empresa, las mediciones estándar que deben tener los productos elaborados, las capacitaciones a los empleados y la expansión de la fabrica y punto de venta.

A su vez en el capitulo 8 se realizará el costo-beneficio del proyecto, con el fin de determinar si este es viable o no para desarrollar en la compañía, dado que el planteamiento que se desea lograr es minimizar la mayor parte de los costos, puesto que la compañía ha disminuido sus ingresos a causa del problema mencionado.

Finalmente, se espera que este proyecto sea de gran ayuda para la compañía, adecuando su proceso productivo a las exigencias del mercado, ya que se desea lograr la permanencia y sostenibilidad de la empresa. Además de obtener un crecimiento en su sector, a través de la aplicación de los conocimientos plasmados.