Formulación pautas adicionales en procesos de gestión humana siglo XXI en Colombia

Abstract

Debido a los constantes cambios y desafíos que representa el siglo XXI para las empresas en Colombia, estas requieren estar fortalecidas para afrontarlos, y un área esencial que les permite lograrlo, es la de talento humano. Dentro de esta, se pueden identificar los procesos que se refieren al camino que deben seguir las empresas para acompañar y garantizar la vida laboral de sus trabajadores. El presente trabajo de investigación tiene una intención clara: proveer una guía de pautas adicionales en los procesos actuales de gestión humana, con el fin de que los responsables de estas áreas lideren cambios en tres temas coyunturales: la globalización, el crecimiento social, político y económico de Colombia y los nuevos fundamentos de la gestión humana. Lo anterior surge de la experiencia de las investigadoras, del análisis de entrevistas a gerentes de Talento Humano, para conocer la realidad al interior de empresas nacionales con respecto al tema; de los aportes de las asignaturas de la especialización y la consulta literaria de artículos, libros y contenidos de internet; permitiendo formular como aporte una guía teóricopráctica basada en 30 subcategorías dentro de los tres pilares mencionados anteriormente y su correspondiente aplicación en 12 procesos actuales de gestión humana, que invitan al análisis del manejo que se está dando a las temáticas que protagonizan el escenario del siglo XXI y la consulta de recomendaciones, propuestas y sugerencias para adaptarse a dichos cambios; ajustándose a las necesidades y tamaño de la empresa, según las subcategorías y/o procesos que decidan implementar.

From the constant changes and challenges that the XXI century represents for companies in Colombia, they need to be strengthened to face them, and an essential area that allows them to achieve this is human talent. Within it is possible to identify the processes that refer to the path that companies must follow to accompany and guarantee the working life of their workers. The present research work has a clear intention: to provide a guide of additional guidelines in the current processes of human management, in order that those responsible for these areas, lead changes in three short-term issues: globalization, social growth, political and economic of Colombia and the new foundations of human management. The above arises from the experience of the researchers, from the analysis of interviews with managers of Human Talent, to know the reality within national companies with respect to the subject; of the contributions of the specialization subjects and the literary consultation of articles, books and internet content; allowing to formulate as a contribution a theoretical-practical guide based on 30 subcategories within the three pillars mentioned above and their corresponding application in 12 current processes of human management, which invite to the analysis of the management that is being given to the themes that are the protagonists of the scenario of 21st century and the consultation of recommendations, proposals and suggestions to adapt to these changes; adjusting to the needs and size of the company, according to the subcategories and / or processes that decide to implement.