El coaching como herramienta de la gestión del talento humano

Abstract

Considerando el coaching como una estrategia que contribuya a la gestión del talento humano, se asume este tema como una investigación de tipo cualitativo que busca dilucidar cuál es el significado del coaching para las personas que han estado involucradas en este proceso, en el ámbito laboral. Para llevar a cabo esta investigación se trabajó con tres personas, todos gerentes en sus organizaciones. Se realizaron entrevistas semi-estructuradas. Las categorías planteadas en este trabajo son el significado del coaching, los cambios en las personas y la gestión del talento humano; como subcategorías están los valores, el liderazgo, la comunicación, la motivación, el clima organizacional, el desempeño laboral, el trabajo en equipo y las competencias

Considering coaching as a strategy that will contribute to the management of human talent, it is assumed this topic as a qualitative research that seeks to clarify what is the meaning of coaching for people who have been involved in this process, in the workplace. To carry out this research worked with three people, all managers in their organizations. Semi-structured interviews were conducted. Categories raised in this work are the meaning of coaching, changes in people and human talent management; as subcategories are values, leadership, communication, motivation, organizational climate, job performance, teamwork and skills.