Plan para mejorar los tiempos y métodos de trabajo dentro del área de producción de la empresa de confecciones “Creaciones Motita S.A.S.”

Abstract

El plan de mejoramiento que se realizó en la empresa de confecciones “CREACIONES MOTITA S.A.S”, promueve productivamente los tiempos y métodos de trabajo para adquirir mayor eficiencia y efectividad. Para esto se desarrolló un diagnóstico organizacional que determinó las variables internas y externas de la empresa, permitiendo conocerla e identificar los principales factores micro y macro entorno que pueden llegar a afectar los procesos productivos. Para esta primera parte se utilizaron herramientas dentro de la administración de empresas como el ANÁLISIS PEST, el método de Análisis DOFA y el DIAGRAMA DE ISHIKAWA. Con esa base se realizó el Flujograma de cada uno de los procesos y mapas que ayudó a identificar sus diferentes procesos Gerenciales, Operativos y de apoyo. A partir de las variables y los procesos identificados se procedió a realizar un análisis de métodos y tiempos de trabajo. Se tuvo en cuenta un método muy importante para la toma y estudio de tiempos que fue el Diagrama de Gantt y el diagrama de red que permitieron ver en tiempos cada actividad manejada por la empresa; finalmente, de aquí se seleccionaron y tomaron las acciones que más se acoplaron a lo que se buscaba para la mejora y se creó un plan que incluye capacitación, manuales de funciones y procedimientos buscando de esta forma consolidar un grupo de trabajo más productivo, la estandarización de los procesos y la eficacia en la entrega de los pedidos.