Consultoría para el proceso de mejora en el grado de madurez en la gestión de proyectos de la empresa ODRQ Y CIA SAS de la ciudad de Bogotá, D.C.

Abstract

En este estudio se analiza el papel del grado de madurez en la gestión de proyectos dentro de la empresa ODRQ y Cía. SAS de la ciudad de Bogotá, haciendo uso del estándar PMBOK® 5ªedición – Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) del PMI®. Para cumplir con este efecto se efectuarán entrevistas estructuradas a los involucrados en la dirección y gestión de proyectos, por medio de la cual se examinan las diferentes variables que por medio de este estudio se obtienen de la empresa en su totalidad y a partir de esto se describen aquellos modelos de madurez apropiados para su desarrollo en esta compañía. De esta manera se procede a la proposición de aquellas mejoras necesarias dentro de la gestión organizacional de proyectos en la empresa ODRQ y Cía. SAS de la ciudad de Bogotá, las cuales aportan sentidos tan importantes como el nivel actual de dicha empresa y por lo cual se hace necesario una intervención que se llevará a cabo con la intención de que más personal se apropie de estos elementos de gestión de proyectos y la organización supere al menos el 60% de nivel de madurez en sus procesos.