Implementación metodológica de Teletrabajo Fase I – Empresa caso estudio

Abstract

Para la organización caso de estudio de este trabajo la implementación de la metodología de teletrabajo se desarrolla como una alternativa en el mejoramiento de la estructura de costos, factor determinado como causa problema del análisis en el desborde de los costos y la necesidad de mejorar el flujo de las empresas que intervienen en el ejercicio de la prestación del servicio logístico de cara a los clientes. El siguiente trabajo presenta una evaluación de los diferentes enfoques negativos que impactan la competitividad y sostenibilidad de las empresas en el mercado, reflejando en primera instancia duplicidad de gastos en la administración de la fuerza de trabajo a razón de la integración de dos empresas en una misma estructura organizacional, costos derivados de la administración errada de los recursos y factores asociados a sanciones o gastos derivados de incapacidades, ausentismo y baja productividad; esta última reflejada en los niveles de servicio. Por tal razón se presenta la alternativa de esta implementación metodológica como recurso de subsistencia y flexibilización en los gastos administrativos que a su vez redundan en el mejoramiento del clima organizacional y el ahorro progresivo en el costo de la fuerza de trabajo en la muestra piloto.