Metodología de gerencia de proyectos PMI aplicable a la Constructora LAMARCK S.A.S.

Abstract

La puesta en marcha de proyectos exitosos se logra por la planeación estratégica de las organizaciones, donde el Project Management Institute de aquí en adelante PMI, ofrece una serie de lineamientos asignados en el Project Management Body Of Knowledge de aquí en adelante PMBOK, y que para su aplicación requiere del desarrollo de una metodología con herramientas definidas, procesos ajustados a las necesidades, plantillas, formatos y pasos a seguir en la gestión de proyectos de construcción. El presente proyecto se interesa por el diseño de una metodología de gerencia de proyectos basado en PMI aplicable a la Constructora Lamarck S.A.S. Lo que permitirá que el sistema de información mantenga actualizados los datos históricos de intervenciones en los sistemas de distribución; asimismo, aprueba reportes confiables del avance físico del proyecto; permite obtener los saldos de materiales y recursos para efectos de balances y cierres de etapas o proyectos. De tal suerte que se pueda contar con la información actualizada de infraestructura, ubicación, intervenciones y estado actual, con información centralizada, objetiva y en tiempo real.

The implementation of successful projects allows the achievement of the strategic planning of organizations, where the PMI offers a series of guidelines on the PMBOK, assigned but its application requires the development of a methodology with defined tools, processes tailored to the needs, templates, formats and steps to be followed in the management of construction projects. This project is interested in the design of a methodology of project management applicable to the construction company Lamarck S.A.S. PMI-based. The information system maintains the historical information on interventions in distribution systems; It also provides reliable reports of the physical progress of the project. It also allows to obtain the balance of materials and resources for purposes of balance sheets and closures of stages or projects; It allows with up-to-date infrastructure, location, interventions and current status information, centralized, objective information and in real time.