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dc.contributor.authorCorrea Lugo, Jorge Humberto
dc.date.accessioned2020-09-07T15:00:05Z
dc.date.available2020-09-07T15:00:05Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/8599
dc.description.abstractLa mayoría de las empresas ahora se dan cuenta de que no es suficiente implementar un plan de continuidad de negocio genérico. Para una respuesta efectiva, con respecto a la garantía de continuidad operativa, el negocio debe adecuarse para enfrentar riesgos específicos y escenarios catastróficos que pueden ir desde la pérdida de un edificio principal hasta la falla del fluido eléctrico local. Las organizaciones deben planificar la recuperación de las funciones clave del negocio, fijando las prioridades y escalas de tiempo derivadas de los riesgos evaluados con base en las estimaciones del impacto potencial y a la probabilidad de ocurrencia. Los planes de continuidad del negocio deben garantizar la efectividad en las comunicaciones de TI, datos y voz para el personal esencial y las ubicaciones externas. En el mundo de hoy, ya no es suficiente que una organización recupere su tecnología y su infraestructura de comunicaciones; debe tener personas disponibles y alojamientos en los que puedan trabajar. El clima económico actual, así como la mayor conciencia de las amenazas que incluyen hackers, ciber-terroristas, desastres naturales y no naturales, han jugado un papel importante al llevar la planificación de la continuidad del negocio a la cima de las preocupaciones. Ahora, más que nunca, es fundamental para las organizaciones mantener la efectividad operativa y la flexibilidad en cualquier escenario.es
dc.description.abstractMost companies now realize that it is not enough to implement a generic business continuity plan. To grant an effective response regarding the assurance of the operational continuity, the business must prepare to face specific risks and catastrophic scenarios that can range from the loss of a main building to the failure on the local power supply. Organizations should plan for the recovery of key business functions, setting the priorities and time scales derived from the assessed risks based on the estimation of potential impact to the business and the probability of occurrence. Business continuity plans must meet the requirements for IT, data and voice communications, as well as the essential personnel and external locations. In today's world, it is no longer enough for an organization to recover its technology and communications infrastructure; you must have available people and alternative accommodations where you can work. The current economic climate, as well as the increased awareness of threats that include hackers, cyberattacks, natural and non-natural disasters, have played an important role in bringing Business Continuity Planning to the top of the business concerns. Now, more than ever, it is essential for organizations to maintain operational effectiveness and flexibility in any given scenario.
dc.subjectPlan de continuidad de negocio (BCP)es
dc.subjectPlan de recuperación de desastres (DRP)es
dc.subjectAnálisis de impacto comercial (BIA)es
dc.subjectTecnologías de la información (TI)es
dc.subjectBusiness continuity plan (BCP)es
dc.subjectDisaster Recovery Plan (DRP)es
dc.subjectBusiness Impact Analysis (BIA)es
dc.subjectInformation technology (IT)es
dc.titleContinuidad de negocio y recuperación de desastreses
dc.typeArticuloes


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