Formulación del plan de gestión ambiental bajo los objetivos de la red global de hospitales verdes para el E.S.E. Hospital Mario Gaitán Yanguas, municipio de Soacha-Cundinamarca

Abstract

La E.S.E Hospital Mario Gaitán Yanguas, se sitúa en el municipio de Soacha. Esta institución se considera como una entidad prestadora del servicio integral de la salud de nivel I y II. Actualmente se encuentra dividida entre once centros y puestos de salud distribuidos en barrios como: Charquito, Despensa, Ciudad Latina, Sibaté, Pablo Neruda, Isla, Cazuca, Granada y el centro municipal que costa de sede administrativa, Consulta Externa, Servicio de urgencias y hospitalización, Prevención y Promoción. Estas antiguas estructuras demandan gran cantidad de recursos para su funcionamiento, generando agotamiento y contaminación, de modo que la labor es evaluar el entorno y elaborar el PGA, dejando una base sólida, a partir de ahí se construya una excelente gestión. De acuerdo a lo anterior, este proyecto se materializa con la formulación del Plan De Gestión Ambiental Hospitalario -PGA-, bajo el concepto de hospitales verdes; definición que fue apropiado para la formulación del documento elaborado para el Hospital Mario Gaitán Yanguas. El enfoque fue el desarrollo de cinco objetivos: residuos, agua, energía, sustancias químicas y compras verdes, temáticas escogidos por la institución para ser miembro de la “Red Global de Hospitales Verdes y Saludables”. El trabajo de grado se diseñó por fases, de la siguiente forma: a) Primera fase, se hace una revisión de antecedentes ambientales y registros técnicos; se realiza un diagnóstico para verificar la gestión ambiental de la institución; se observa la ejecución de los programas, planes y proyectos; se analizó cumplimiento normativo y se consultaron fuentes secundarias. De acuerdo a lo anteriormente mencionado, el método empleado fue una lista de chequeo y caracterización ambiental externa e interna en todos los puestos y centros de salud. A partir de los resultados de la caracterización y gracias a los hallazgos de las visitas realizadas en puestos y centros de salud se realiza; b) Segunda fase, se opta por la elaboración de la Matriz EPM (Arboleda), metodología que contribuyó a detectar la generación de impactos significativos ocasionados en las áreas hospitalarias. c) Tercera fase, se desarrolla un análisis FODA, herramienta que complementó el anterior método junto con las fichas de manejo, con el fin promover los programas a través de actividades en busca de un plan de mejoramiento. d) Cuarta fase, consistió en la formulación del Plan De Gestión Ambiental bajo el concepto de Hospitales verdes para el Hospital Mario Gaitán Yanguas, para este caso se formuló la política ambiental y objetivos, se sugiere llevar a cabo las medidas de manejo que se propone mediante las fichas elaboradas. Se considera importante implementar el Plan de Gestión Ambiental Hospitalario, para articular el Sistema de Gestión Ambiental planes, programas y proyectos, lograr así el cumplimiento de los objetivos a través de los parámetros que propone “La Red de Hospitales Verdes y Saludables". Promovida por el país de Argentina e implementada en Colombia en instituciones como Hospital Universitario San Vicente Fundación en Medellín, Cañavalero en la ciudad en Cali, Suba, Pablo VI, y Usaquén en Bogotá, entre otros.

The ESE Hospital Mario Gaitán Yanguas, is located in the town of Soacha. This institution is considered as a full service provider of the health of Level I and II. It is currently divided between eleven business centers and health posts distributed in neighborhoods like: Charquito, Pantry, City America Sibaté, Pablo Neruda, Island, Cazuca, Granada and city center coast of administrative, Outpatient, Emergency Service and hospitalization, Prevention and Promotion. These ancient structures require extensive resources for its operation, generating depletion and pollution, so that the work is to assess the environment and develop the PGA, leaving a solid foundation from there excellent management is built. According to the above, this project is implemented with the formulation of the Environmental Management Plan -PGA- Hospital, under the concept of green hospitals; definition was suitable for the formulation of the document prepared for Mario Gaitán Yanguas Hospital. The focus was the development of five objectives: waste, water, energy, chemicals and green shopping, theme chosen by the institution to be a member of the "Global Network Green and Healthy Hospitals". Degree work was designed in phases, as follows: a) First stage, a review of environmental background and technical records is done; a diagnosis is performed to verify the environmental management of the institution; the implementation of programs, plans and projects is observed; Compliance was analyzed and secondary sources were consulted. According to the above, the method used was a checklist, and external and internal environmental characterization at all health posts and centers. From the results of the characterization and thanks to the findings of the visits to health posts and centers it is done; b) Second stage, you opt for the development of the Parent EPM (Arboleda) methodology that helped detect the generation of significant impacts resulting in hospital areas. c) Third stage, a SWOT analysis tool that complemented the above method with management chips, to promote programs through activities in search of an improvement plan is developed. d) Fourth phase consisted in the development of environmental management plan under the concept of green Hospitals for Mario Gaitán Yanguas Hospital, in this case the environmental policy and objectives were formulated, it is suggested to carry out the management measures proposed through the elaborate chips. It is considered important to implement the Environmental Management Plan Hospital for Joint Environmental Management System plans, programs and projects and achieve compliance objectives through parameters proposed "The Red Green and Healthy Hospitals". Promoted by the country of Argentina and implemented in Colombia in institutions as University Hospital San Vicente Foundation in Medellin, Cañavalero in the city in Cali, Suba, Paul VI, and Usaquén in Bogotá, among others.