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dc.contributor.authorAlonso Ojeda, Fernando
dc.date.accessioned2020-07-29T03:27:24Z
dc.date.available2020-07-29T03:27:24Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/8086
dc.description.abstractLa estructura actual en el sudeste asiático, asociada al emprendimiento, la RPChina e India es un ejemplo de como la política pública efectiva es posible y más si está asociada a la empresa. Incluso más si observamos que para el 2017, en el mundo, nueve de cada diez proyectos de emprendimiento fracasan por completo en sus pri-meros años de incubación. Este documento muestra cómo, particularmente en Ja-pón, Taiwán, India y República Popular de China (RPChina), esta estadística no solo se revierte, sino que bajo la tutela del Estado, y las sinergias de capital mixto globales y regionales y las empresas unicornios, están naciendo y sosteniéndose en esa parte del mundo. Así lo muestran las estadísticas de la segunda década del milenio. Este trabajo dará pistas e ideas sobre cómo iniciar y mantenerse el éxito en la dura y a veces exitosa vida del emprendedor(a) actual en el mundo. Palabras clave: India; República Popular China; Japón; Taiwán; emprendimiento; emprendedores
dc.rightsReconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titleEl emprendimiento asiático del siglo XXL y las claves para su posicionamiento actual. Cadenas de valor, educación especializada, participación masiva de la mujer, acompañamiento estratégico y misticismoes
dc.typeArticlees


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Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 2.5 Colombia
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