Neuromanagement: actualización de la metáfora “organización como cerebro” de Gareth Morgan (1986)

Abstract

las nuevas teorías sobre gestión organizacional giran en torno al entendimiento del individuo y su interacción dentro de la organización con el fin de hacer más efectivos cada uno de los procesos que se llevan a cabo para el cumplimiento de su objetivo. Este artículo busca hacer una revisión bibliográfica para actualizar y profundizar en la evolución de la metáfora de organización como cerebro expuesta por Gareth Morgan en 1986, llegando a relacionarla con la corriente en el campo de la gestión denominada neuromanagement. En el desarrollo del artículo se presta especial atención a tres temas de gran importancia para hacer el símil: aprendizaje individual y organizacional, coeficiente intelectual (CI) y la relación neurotransmisores - cultura organizacional. Finalmente, se exponen los impactos del uso de esta metáfora en la gestión de las organizaciones. Palabras clave: Neuromanagement, Gareth Morgan, cerebro, aprendizaje organizacional, cultura organizacional, inteligencia organizacional