02. ESTADO DE MADUREZ EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN UNA CONCESIÓN ESTUDIO DE CASO

Abstract

Este artículo es el resultado del análisis de la gestión de proyectos en las empresas del sector de la construcción en Colombia. Tomando como referencia una concesión, se identificó cómo es su cultura de proyectos actualmente y el estado de nivel de competitividad frente al mercado con base en los estándares de la gerencia de proyectos o grado de madurez; lo cual generó una reflexión sobre la importancia social y económica que conlleva gerenciar bajo proyectos. Se ve a diario que los proyectos de infraestructura vial en el país son ineficientes, llenos de incumplimientos, con falta de planificación, demoras en los tiempos y sobrecostos, generando efectos negativos en las personas del entorno donde se desarrollan y, en vez de un beneficio, traen un malestar en la comunidad. También se aprecia en gran proporción, estos proyectos son afectados por externalidades como los son la corrupción e intereses personales, haciendo aún más difícil su desarrollo normal y el cumplimiento de los objetivos. Po lo tanto, surge la necesidad de empezar a implementar herramientas y técnicas que permitan que en los proyectos se desarrollen correctamente los factores de éxito como los son: el alcance, el tiempo y los costos.