ESTRATEGIA DE GESTIÓN INTEGRAL PARA LA RENOVACIÓN URBANA DESDE UN ENFOQUE DE INCLUSIÓN SOCIAL: CASO ZONA BRONX

Abstract

Por medio de una evaluación de la percepción sobre gobernanza, ciudad e inclusión, se planteó una estrategia de gestión integral en el proceso de renovación urbana del Bronx. Este proceso se realizó bajo una metodología mixta donde a nivel cualitativo se utilizó la estrategia de grupos focales con participantes estratégicos del proyecto (habitantes y comerciantes del sector, actores institucionales y habitantes de calle) y a nivel cuantitativo se diseñó, validó (con profesionales expertos) y aplicó a 90 participantes una escala tipo Likert que evaluó la percepción para cada una de las variables de estudio. Con lo anterior, se realizó el análisis de discurso, así como estadística descriptiva frente a las categorías mencionadas con el fin de establecer estrategias que permitan el desarrollo de este proceso desde la gestión integral. Se identificó que el 60% de los actores que viven o tienen comercio en el sector no consideran que se encuentren involucrados en el proceso de renovación urbana y definen el proyecto como un conjunto de expropiaciones y desplazamientos donde se genera gentrificación; teniendo en cuenta estos resultados, se definió un plan de nivel estratégico centrado en la inclusión social para el proceso de renovación urbana que apunta a generar procesos participativos por medio de la gestión integral con el fin de que la renovación urbana se desarrolle teniendo en cuenta a los ciudadanos que habitan el sector.