Propuesta de generación de alternativas para la gestión de procesos en cadena de suministros de La Trigueñita S.A.S.

Abstract

En esta nueva era hemos comprendido a la organización como un todo, como un conjunto de engranajes que trabajan unidos por un mismo objetivo, todo esto a través de la gestión de cadena de suministros comprendida como un macro proceso de integración que sincroniza las áreas y los procesos de la compañía en función de satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente y sostenible. Es por esta razón que este trabajo de investigación pretende realizar una análisis cuantitativo y cualitativo a la comercializadora La Trigueñita S.A.S.; dando a conocer generalidades de la compañía y la gestión actual de cadena de suministros; generando un diagnóstico para mostrar la situación financiera a partir de la revisión y análisis de Estados financieros de los periodos históricos 2015, 2016, 2017 y 2018; proponiendo diferentes alternativas para mejorar los procesos que intervienen dentro de la gestión de cadena de suministros además de proyectar la afectación directa que estas alternativas tendrían dentro de los estados financieros; por último se plantean mecanismos de medición y control que permitan a La Trigueñita S.A.S. monitorear el desempeño de las alternativas propuestas.