Propuesta para la estructuración del área de Gestión Humana en un Colegio privado del norte de Bogotá

Abstract

Esta investigación presenta el análisis de los resultados obtenidos a la pregunta: ¿cuál es el propósito de estructurar e implementar un área de Gestión Humana en un colegio del norte de Bogotá?, cuyo objetivo principal fue definir las causas para la estructuración del área, que conllevarían al fortalecimiento de los procesos organizativos fundamentales para el funcionamiento de la institución. Para dar sustento a este problema, se desarrolla un diseño metodológico de tipo cuantitativo, con algunos elementos cualitativos validados con la aplicación de un cuestionario al 83% de los colaboradores de la institución.

Los principales hallazgos denotan la importancia de establecer de manera orgánica una planeación estratégica para la institución, en pro del cumplimiento de sus metas, en las cuales la Gestión Humana cumple un papel trascendental al alinear y enlazar la fuerza laboral de sus colaboradores en el logro del objetivo institucional, que consiste en contribuir a la formación de seres integrales, con valores cristianos y responsabilidad social.

Finalmente se concluye, que la estructuración de los diferentes procesos y objetivos del área de Gestión Humana hace imprescindible contar con un líder que incorpore sus conocimientos y experiencia en la articulación de los procesos establecidos, para cumplimiento de la misión institucional.

This research represents the analysis of the results obtained to the question, what would be the purpose of structuring and implementing a human management area in a school in northern Bogotá. The main objective was to define the causes in order to structure this area which it would strengthen the main organizational processes for the benefit of the institution. To support this proposal, we used a quantitative methodological design with some qualities elements validated with a questionnaire given to 83% of the employees of the institution. The main findings of this research denote the importance of establishing a strategic plan for the institution to fulfill the organizational goals in an organic manner, in which, human resources management area would fulfill a transcendental role in aligning the workforce for success taking in consideration the institutional goals which is based on preparing students with integrity following Christian values and social responsibility. In conclusion, the findings determined that in order to structure the different processes and objectives, it is necessary to incorporate a human resources leader to the institution, who provides knowledge and experience on how to establish this process with the aim of fulfilling the institutional mission.