Implementación ERP en compañía del Grupo Sanford

Abstract

Este proyecto se planteó por la necesidad de los socios del Grupo Sanford de controlar de una mejor forma las operaciones de sus compañías debido al crecimiento que se espera de estas, para lo cual se implementó en las 23 compañías del Grupo el ERP Oracle Cloud, proceso en el que participaron líderes de cada compañía, un equipo de proyecto dedicado exclusivamente a este proceso y la junta de socios como directriz del alcance esperado. Se lograron implementar 17 módulos de Supply Chain, Financieros y comerciales en cada compañía que permiten tener mayor trazabilidad de las transacciones e información consolidada, veraz y a tiempo aumentando la productividad y dando la posibilidad de tener información financiera consolidada para la toma de decisiones.

This project was raised due to the need of the Sanford Group partners to control their companies' operations in a better way due to the expected growth of these companies, for which the Oracle Cloud ERP was implemented in the 23 companies of the Group, a process in which leaders from each company participated, a project team dedicated exclusively to this process and the board of partners as a guideline of the expected scope. They were able to implement 17 Supply Chain, Financial and commercial modules in each company that allow to have greater traceability of transactions and consolidated information, truthful and on time increasing their productivity and giving the possibility of having consolidated financial information for decision making.