Diseño metodológico de coaching en seguridad industrial, salud ocupacional y ambiente para una empresa tipográfica " indusellos LTDA".

Abstract

Este trabajo de investigación basa su contenido en el análisis de condiciones de trabajo y características de factores ambientales adoptadas en la organización INDUSELLOS LTDA, empresa dedicada a la prestación de servicios de carácter tipográfico y litográfico (Impresión de cintas, Repujado, Troquelación, plastificación y laminación). A través de la identificación de peligros y riesgos en las que se encuentran expuestos los trabajadores, se hace necesaria la creación de una metodología de coaching y acompañamiento que logre respaldar y establecer mecanismos y herramientas de vigilancia y control que eviten la causalidad de los accidentes de trabajo en la ejecución de las actividades diarias. Por medio de esto es posible la identificación de las principales consecuencias y aceptación del riesgo, disposición y separación de residuos sólidos y almacenamiento de químicos y tintas, sensibilizando, retro-alimentando y tomando conciencia de la mitigación de este tipo de riesgos que se encuentran en la organización. La empresa por medio de esta metodología toma el coaching como estrategia organizacional fundamental para el trabajo en equipo y mejora continúa, permitiendo a la organización estar a la vanguardia en temas organizacionales, comerciales, tecnológicos, ambientales y de calidad en la prestación de sus servicios.

This research based on content analysis of working conditions and characteristics of environmental factors in the organization adopted INDUSELLOS LTDA, a company dedicated to the provision of typographic and lithographic character (Tape Printing, Emboss, and Lamination). Through the identification of hazards and risks in which workers are exposed, creating a methodology for coaching and support to achieve and establish support mechanisms and tools for monitoring and control to avoid the causation of accidents is necessary work in performing daily activities. By this it is possible to identify the main consequences and risk acceptance, disposal and solid waste separation and storage of chemicals and dyes, sensitizing, retro-feeding and becoming aware of mitigating such risks found in the organization. The company, through this methodology takes coaching as key organizational strategy for teamwork and continuous improvement, enabling the organization to be at the forefront of organizational, commercial, technological, environmental and quality in the provision of their services issues.