Grado de madurez en la gestión de proyectos de la empresa Jorge Fandiño S.A.S.

Abstract

El trabajo de investigación realizado, cuyo objetivo principal es consultar, evaluar, encuestar y establecer el nivel de Grado de Madurez en Gestión de Proyectos de la Empresa de Consultoría JORGE FANDIÑO SAS, donde con el consentimiento del Sponsor, se realiza la encuesta a la población seleccionada, representada por integrantes de las diferentes áreas de la Empresa. De la misma forma, se obtiene la información requerida para el desarrollo del presente análisis, que, junto con el resultado obtenido del estado actual de la empresa, permite realiza la propuesta de mejora enfocada en aumentar el nivel de madurez en la gestión de proyectos de la Empresa. Luego de identificar los modelos de madurez, se decide aplicar una encuesta estructurada según el estándar del Modelo OPM3 desarrollado por el PMI, que incluye capacidad organizacional, los grupos de procesos y las áreas del conocimiento. La encuesta contiene 196 preguntas que están orientadas a determinar el valor porcentual de ellas. Con la tabulación de la información registrada en las encuestas, se realizan las matrices de las buenas prácticas y capacidad organizacional y como resultado se obtiene que la Empresa Jorge Fandiño SAS, se encuentra en un grado de madurez BAJO en la gestión de proyectos.

This document frames the research carried out JORGE FANDINO SAS consulting company. The main goal was to consult, investigate survey and establish the maturity grade in the subject matter of Project Management. Surveys were carried out to a selected group of people that conform areas of the company, all done with the General Manager’s consent (himself being the sponsor of the project). After the results were retrieved, the respective analysis work was made and the AS IS state of the company. This analysis work allowed to create the proposal focused on augmenting the maturity level in project management within the company.After identifying the maturity models that allowed the measurement of an organization’s project management, a decision was made to apply a structured survey according to the OPM3 Model standard developed by the PMI which includes organizational capacity, process groups and knowledge areas. The survey is composed of 196 questions oriented to determine the percentage value of standardization, measurement, control and improvement of each of the processes or good practices. With the information registered from the surveys, matrices were made comparing good practices and organizational capacity. As a result, Jorge Fandiño SAS company, the maturity level regarding Project Management is LOW.