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    Construcción planta de producción de químicos OMA S.A.

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    Trabajo de Grado (2.095Mb)
    Date
    2008
    Author
    Herazo Acevedo, Alberto
    Puerto Salamanca, Diana Marcela
    Montes López, Tatiana
    Noriega Laverde, Carmen
    xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
    Arce Labrada, Sigifredo / Director
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    Metadata
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    Abstract
    Colombia, un país con vocación agrícola, con una extensión cercana al con 1000000 de Km2 donde se maneja un área cultivada de mas o menos 3000000 Ha entre los que se destacan los cultivos de ciclo corto como cereales ( arroz, maíz, sorgo, cebada) con 500000 Ha, oleaginosas como ( semilla algodón, soya) con 80000 Ha y otro cultivos como papa, algodón fibra, hortalizas, tabaco rubio, flores de exportación con 250000Ha, cultivos de ciclo largo entre los que se destacan caña, banano, plátano, caco, palma, caña de azúcar y café con 600000 Ha aproximadamente es muy importante mantener una oferta de productos para el tratamiento fitosanitario que permitan incrementar la productividad de los cultivos. El mercado de productos para el control fitosanitario en Colombia es de 350 millones de dólares aproximadamente, donde los herbicidas participan con el 40%, los fungicidas con el 34%, los insecticidas con 23% y otros como reguladores fisiológicos, biológicos, naturales con el 3%. Los bajos precios registrados desde la apertura económica para algunos casos, el persistente aumento en los costos de producción y la disminución de ingresos para los sectores exportadores provocan un deterioro en la rentabilidad y , por tanto, un desestimulo para la inversión en la mayoría de estas actividades, consciente de esta necesidad QUIMICOS OMA presenta una serie de alternativas tendientes a bajar los costos de producción en los agricultores, presentando ofertas de fungicidas, insecticidas y herbicidas a un costo razonable y excelente calidad. Producto de esta respuesta en el agricultor colombiano es su creciente participación en este mercado iniciando con porcentajes ínfimos al inicio de su operación hace ya 9 años y con una participación actual del 2% y unas ventas de 14.000 millones de pesos. En consecuencia con la proyección establecida en el plan estratégico establecido a 2013 en donde se tiene como objetivo una participación del 7% y unas ventas de 72000 millones de pesos es que se hace necesario perfilarnos en nuestra capacidad instalada y poder satisfacer toda esta realidad empresarial.
    URI
    http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/7205
    Collections
    • Especialización en Gerencia de Proyectos [1652]

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