Automatización de la gestión de ventas

Abstract

Con el fin de reaccionar de forma oportuna y acertada a los cambios del mercado, se busca proporcionar información, producto de la gestión de la fuerza de ventas, de manera ágil y confiable, es por esta razón que se decide llevar acabo un proyecto cuyo producto final es crear un sistema que automatice su gestión. Los componentes que conforman este proyecto son: 1. Definición Preliminar del Proyecto.  Definición y evaluación de alternativas para dar solución al problema identificado.  Elaboración de estudios preliminares. 2. Gerenciamiento del Proyecto.  Elaboración plan del proyecto (planes: ambiental, recursos, adquisiciones, calidad, costos, tiempo, alcance y riesgos)  Seguimiento y control (Como herramienta de medición y control del avance del proyecto se empleará el Método del Valor Ganado → EVA).  Contratación de recursos 3. Definición de Arquitectura  Infraestructura de hardware  Plataforma de desarrollo  Comunicaciones 4. Desarrollo de la aplicación  Ciclo de vida del desarrollo de una aplicación El desarrollo de la solución se realizara al interior de la empresa y esta constará de un modulo de administración y un modulo móvil. El costo total del proyecto es $64’447.475 con una duración de 101 días.