Proyecto modernización Plataforma Tecnológica – Quimbaya

Abstract

Este proyecto tuvo como finalidad la implementación y actualización de la plataforma tecnológica del grupo corporativo Expreso Bolivariano, mejorando la operatividad de los sistemas y procesos de la organización, consiguiendo un ahorro en tiempo y costos en procura de aumentar su rentabilidad. Para la administración del proyecto en forma efectiva se utilizaron los estándares de la Guía del PMBOK en su última versión, por lo cual se consideraron los cinco grupos de procesos (inicio, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre) los cuales interactuaron a largo del proyecto. Como resultado este documento describe las actividades a realizar a fin de cumplir con las especificaciones de los interesados definidas al inicio del proyecto.

This project aimed at implementing and updating the technology platform of the corporate group Expreso Bolivariano, improving the operation of the systems and processes of the organization, achieving savings in time and costs in an attempt to increase profitability. Project management to effectively standards PMBOK Guide were used in its latest version, whereby the five process groups (initiating, planning, executing, monitoring, controlling and closing) which interact throughout the project were considered. As a result, this document describes the activities undertaken to meet the specifications of stakeholders defined at the outset of the project.