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dc.contributor.advisorLabrador Tovar, Magali Yadira / Asesora
dc.contributor.authorSánchez Yaruro, Edna Rocio
dc.contributor.authorMontaño Bedoya, Ana Manuela
dc.contributor.authorEgurrola Hernández, Edwar Enrique
dc.date.accessioned2019-11-28T20:30:32Z
dc.date.available2019-11-28T20:30:32Z
dc.date.issued2019-10-04
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/6581
dc.description.abstractMEG OBRAS S.A.S, es una constructora que ejecuta proyectos de obra civil de ingeniería y arquitectura, se encuentra actualmente ubicada en una pequeña casa en alquiler adecuada como oficina y debido al crecimiento y auge que ha tenido la construcción en los últimos años, la empresa se ha beneficiado, por tal razón se hace necesario la reubicación de las oficinas en una zona más comercial y que cuente con mayor espacio en donde se puedan desarrollar los trabajos de manera confortable. Se presenta una propuesta metodológica para diseñar y construir las nuevas instalaciones de MEG OBRAS S.A.S realizando un estudio técnico, estudio de mercado y ambiental, los planes de gestión (alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados) teniendo en cuentas los lineamientos de la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (del inglés A Guide to the Project Management Body of Knowledge o PMBOK por sus siglas) 6º edición. De esta manera se obtuvo una metodología con un costo de elaboración de $396.453.673 realizado en un tiempo estimado de 12 meses.es
dc.description.abstractMEG OBRAS S.A.S, is a construction company that executes civil engineering and architecture projects, is currently located in a small house for rent suitable as an office and due to the growth and boom that the construction has had in the in recent years, the company has benefited, for this reason it is necessary to relocation the offices in a more commercial area and that has more space where the work can be carried out in a comfortable way. A methodological proposal is presented to design and build the new facilities of MEG OBRAS S.A.S by carrying out a technical study, market and environmental study, management plans (scope, schedule, costs, quality, resources, communications, risks, acquisitions and stakeholders) taking into account PMBOK guidelines. In this way a methodology was obtained with a processing cost of $396.453.673 made in an estimated time of 12 months.en
dc.publisherUniversidad Piloto de Colombiaspa
dc.rightsReconocimiento-SinObraDerivada 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/*
dc.sourceinstname:Universidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional RE-pilospa
dc.subjectAdministración de proyectoses
dc.subjectEstudio técnicoes
dc.subjectEstudio de mercadoes
dc.subjectEstudio social y ambientales
dc.subjectPlanes de gestiónes
dc.subjectConstrucciónes
dc.subjectProject managementen
dc.subjectTechnical studyen
dc.subjectMarket studyen
dc.subjectSocial and environmental studyen
dc.subjectManagement plansen
dc.subjectBuildingen
dc.titleDiseño y construcción de las nuevas instalaciones de MEG obras S.A.Ses
dc.title.alternativeDiseño y construccion oficinas Meg Obras S.A.Ses
dc.typeTrabajo de Gradoes
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.departmentFacultad Ciencias Sociales y Empresariales.spa
dc.creator.modalityVirtual


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Reconocimiento-SinObraDerivada 2.5 Colombia
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