Análisis de la incidencia de un sistema de gestión integral en los procesos logísticos de las pymes del sector de la producción en Girardot ciudad región, teniendo en cuenta las normas ISO 9001:2015, 14001:2015 y la 28000:2007.

Abstract

Un SGI (sistema de gestión integral) significa la integración de varias normas, en este caso las ISO, la implementación de este podría simplificar los procesos dentro de la organización permitiendo una mejor comprensión en el desarrollo de los pasos que conllevan a la terminación del producto final, puesto que; se estarían utilizando más de una norma con el fin de ahorrar tiempo, minimizar costos y maximizar la eficiencia. Incluso se puede tomar de ejemplo la TGS (teoría general de sistemas) donde Ludwing Von Bertalanffy nos explica que los sistemas son interdependientes, es decir; están relacionados entre sí permitiendo una correspondencia entre el sistema y sus elementos, también; se maneja una perspectiva holística e integradora. Además, el cambio de una sus partes afectará inevitablemente el sistema en general. Según lo anterior, un SGI se puede ver como un sistema organizacional donde con su implementación en caso de requerir un cambio en alguno de los procesos los demás departamentos se encontrarán debidamente informados y en la capacidad de aplicar dichas modificaciones. Esto con el fin de otorgar a la organización la rapidez y maleabilidad requerida para responder con eficiencia y eficacia a los requerimientos que el cliente solicite. Con la aplicación de las ISO 9001/14001 y la 28000 en el siguiente proyecto, se analizará las incidencias que estas presentarían mediante la implementación de un sistema de gestión integral en las pymes del sector productivo de Girardot ciudad región; donde se observará diversos aspectos con relación a este.