Propuesta de Gestión de Compras Administrativas para la Compañía Colmedica Medicina Prepagada Medicina Prepagada

Abstract

En este mundo globalizado, se ha hecho necesario implementar e indagar en nuevas metodologías que permitan a las organizaciones ser más competitivas, productivas y eficientes en sus operaciones con el fin de brindar altos estándares de servicio a los clientes. De acuerdo a lo anterior Colmedica Medicina Prepagada, es consciente de la necesidad de ser una compañía globalizada, competitiva y a la vez buscar la calidad en sus procesos, este trabajo es una exposición del diagnóstico de la situación actual de la organización y de los pasos que se deben realizar para cumplir con los requisitos establecidos por la compañía y generar un proceso de adquisiciones centralizados. Posteriormente y gracias al diagnóstico empleado, el personal de Colmedica Medicina Prepagada, puede determinar las falencias y oportunidades que posee en sus procesos de compra. En los que adicionalmente se proporcionó a la Compañía un nuevo procedimiento y proceso para desarrollar con efectividad sus actividades de compras con el fin de centralizar sus operaciones. Todas las recomendaciones y análisis generados en el documento se ajustan a la realidad profesional y financiera de la Compañía, este manuscrito presenta la propuesta para el modelo de gestión de compras en Colmedica Medicina Prepagada, el cual busca optimizar los procesos de compra de la organización e implementar lineamientos y métricas que permitan mejorar las actividades de adquisición. El proyecto desarrollado busca brindar un ahorro al área de estudio, como valor agregado se investigan modelos de compras de clase mundial con el fin de determinar cuál es el modelo que más se acopla a la Compañía y por consiguiente mejorar las actividades en materia de compra.