Ejército Nacional frente a la retención del talento humano millennial

Abstract

El siguiente estudio se orientó a realizar una caracterización de factores asociados a procesos de retención en el Ejército Nacional, situación motivada por un aumento en la presentación de retiro voluntario dentro de sus filas. Esta iniciativa se fundamentada desde las subcategorías contrato psicológico (expectativas empleado - empleador) y proyecto de vida (autorrealización personal y social), ya que se encuentran en estrecha relación con el ciclo de vida del trabajador y con la problemática mencionada. Esta investigación fue desarrollada bajo un marco metodológico mixto de orden histórico hermenéutico, donde se construyó y aplicó una encuesta semiestructurada dirigida al segmento poblacional millennial (19 a 34 años). Se realizó un análisis de datos bajo los principios de la teoría fundamentada, desarrollando una matriz que permitió sistematizar, manejar y analizar las respuestas. Se obtuvo una participación de 209 oficiales Millennials revelando que son más hombres que mujeres, con edad promedio de 27 años, un estrato socioeconómico 3 (tres), rango subteniente, nivel de estudios profesional, perteneciente al arma de infantería, originariamente de la ciudad de Bogotá y caracterizados por ser solteros sin obligaciones familiares de hijos. Con relación a las subcategorías relacionadas al fenómeno de estudio, es necesario equilibrar el ámbito familiar (no tradicional) frente al cumplimiento de la misión, ampliar la oferta y cobertura a través de medios tecnológicos e intervenir el alto grado de inconformidad con el rol que se ejerce frente a los beneficios recibidos, esto para el mejoramiento de la retención de personal, parte del proceso de gestión humana del Ejército Nacional.

The following case of study is aimed to characterize some factors linked to retainment process at the Colombian army due a huge increase in requests for withdrawal of service inside the Colombian army troops. This initiative it’s based from the subcategories as psychological contract (employee expectations – employer) and life project (personal and social self-realization) as they are in a close relationship with the life cycle of a worker and with the mentioned problem. This investigation was made under a mixed methodological framework of historical hermeneutical order, where a semi structured survey was constructed and applied to the millennial population segment (19 to 34 years old). Data analysis was carried out under the principles of grounded theory, developing a matrix that allowed systematizing, managing and analyzing the answers. As a result of this a participation of 209 millennial officers was obtained ,revealing first that there are more men than women, with an average age of 27 years, a socioeconomic “ stratum” 3 (three), a second lieutenant rank, a professional level of studies, and pertaining to the infantry branch, also originally from the city of Bogotá and characterized by being single without family obligations or children. With regard to the subcategories related to the phenomenon of study, it is necessary to balance the family (non-traditional) versus the fulfillment of the mission, expand the offer and coverage through technological means and intervene the high degree of disagreement with the role that is played compared to the benefits received, for the successful improvement of the retention of personnel as part of the human management process inside the army.